Stéphanie Rousseau Conseil

Les associations sont des acteurs essentiels à la vie de la cité. Elles rendent des services à la population, exercent des missions de service public, animent les territoires par les actions qu’elles mettent en oeuvre et emploient pour un certain nombre d’entre elles des salariés. Les associations sont devenues incontournables. Elles sont l’expression de l’engagement des individus pour défendre des causes, promouvoir des valeurs et assurer des activités que les pouvoirs publics délèguent. En cela elles les aident dans la mise en oeuvre des politiques publiques. Aussi leur bon fonctionnement et leur pérennisation sont des enjeux majeurs pour maintenir du lien social sur les territoires, apporter une aide aux plus défavorisés, permettre l’épanouissement du citoyen grâce à la pratique d’activités variées, …

A travers trois types d’actions, je souhaite apporter un soutien  aux dirigeants associatifs qui n’ont pas toujours les connaissances et compétences suffisantes pour gérer leurs structures devenant de plus en plus importantes et assumant une fonction employeur. En effet, la réglementation, la complexification des fonctionnements, la raréfaction des finances publiques, … rendent la gestion associative de plus en plus ardue, pour des bénévoles qui sont d’abord venus pour apporter une aide au projet défendu.

Mon activité s’appuie donc majoritairement sur le conseil, l’accompagnement et la formation des dirigeants par le biais d’actions individuelles et/ou collectives.  Quel que soit le mode d’intervention, la finalité est de pouvoir apporter une réponse adaptée et personnalisée aux besoins de chaque structure.

Par ailleurs, toute association agit sur un territoire et est lien avec les autres acteurs qui le composent, notamment les collectivités et les entreprises. Dans une période où la proximité des acteurs et la mise en oeuvre de partenariats locaux prennent tout leur sens, contribuer à la dynamique des territoires est selon toute vraisemblance une des orientations stratégiques à privilégier. D’une part la politique de soutien et de développement de la vie associative locale doit favoriser la prise en compte et la reconnaissance du rôle des associations.  Mon activité est constituée également d’actions de soutien des élus dans la construction de leur politique en matière associative ou de sensibilisation sur le fait associatif, afin de contribuer à des relations partenariales améliorées, au service des habitants. D’autre part les formes de partenariat entre associations et entreprises se sont diversifiées, jusqu’à devenir innovants aujourd’hui. Ces nouveaux partenariats s’inscrivent pourtant dans une logique de co-construction de synergies locales, où chacun trouve son compte dans une relation gagnant-gagnant, . Mon activité consiste enfin à apporter une aide à l’émergence et à la mise en oeuvre d’alliances innovantes entre ces deux acteurs, toujours au bénéfice des territoires.